経営協力

毎月継続的に実施する経営コンサルティング

• 経営者との継続的なインタビューとミーティングによって、経営ビジョンの確立、経営計画、問題の解決、課題の達成を支援します。
• 経営分析、クライメイト・サーベイ、経営幹部戦略会議などを、必要に応じて実施していきます。
• 成果志向のコンサルテーションです。

クライメイト・サーベイ

社員インタビューによる企業文化など多面的実態調査

• 全社員の10％以上に、200〜300項目にわたって、聞き取り調査をします。
• 経営者がつかみきれない企業文化や、コミュニケーション、組織力、ビジネス・プロセスなどの実態が明らかになります。
• 360度の総点検をした後で、今後の経営に関して核心的な提案をいたします。

人材・組織アセスメント研修と簡易組織診断

• 「キュービック・サイコロジカル・システム」による多角的人材アセスメントと、組織診断。
• 全社、部門で実施します。
• 123の設問をチェックするだけで、職場における社員の現実の行動から、個人の適性や能力の特徴を客観的に分析し、適材適所の配置、人材育成面での方針が立てられます。
• 組織を構成する諸要素を風土厚生、職務遂行、人間関係、組織構造、会社評価の5分類で測定し、組織の現状と問題点を把握します。

ISO9000シリーズ取得指導

• ISOとは、International Organization for Standardzation（国際標準化機構）の略称です。
• 製品やサービスの品質向上を目的として、個々の製品等をチェックするだけでなく、それを作り出す体制も含めた品質管理システムの構築を既定したものです。
• 認証機関から審査を受けるまでの指導をします。