トピックス

株式会社日本チームコーチング協会設立 NEW

目覚ましい成果を作りだし、組織に勝利をもたらすためのチームコーチングを実施する専門機関として、株式会社日本チームコーチング協会を設立しました。
　　→ 株式会社日本チームコーチング協会 ホームページ

第３回チームコーチングカンファレンス開催 NEW

ＴＣカンファレンス・(株)日本チームコーチング協会の共催による第３回チームコーチングカンファレンスのご案内を掲載しました。今年は、大阪会場：平成22年10月28日(木)、東京会場：平成22年11月5日(金) の2会場で開催されます。　　→→→こちらよりご覧下さい

コーチへのヒント「知覚のマジック」 第５回を掲載 NEW

コーチングコラムに 『コーチへのヒント「知覚のマジック」』 連載第５回目「ビジネス・リーダーのために、チームコーチングの視点から「岡田ジャパン」のプロセスを振り返る」を掲載しました。

PHPビジネスコーチ養成講座 東京第19期・京都第17期 開催日程掲載

PHPビジネスコーチ養成講座ベーシックコース 東京会場 第19期、京都会場 第17期 (ともに2010年7月開講) の開催日程を掲載しました。ご好評により、お早めにお申込み下さい。

米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナーコース 大阪開催

大阪開催の マスタープラクティショナー認定コース (2010年10月開講) の日程を掲載しました。

コーチへのヒント「知覚のマジック」 第４回を掲載

コーチングコラムに 『コーチへのヒント「知覚のマジック」』 連載第４回目「無意識に学ばせる」を掲載しました。

最新刊・・・『ロバート・ディルツ博士の天才達のNLP戦略』

著者であるロバート・ディルツは大学生だった頃に「並外れた能力の持ち主は、思考中にどのような感覚の使い方をしているのか? その無意識的な一連の動きをマッピングすることは可能か?」というテーマに関心を持ち、その後、天才たちの認知パターンの研究に没頭してきました・・・

＜追記＞ 週刊ダイヤモンド（2008年10月11日特大号）の中で、ベストセラーのカリスマ、勝間和代さんが「２００８年ビジネス書『最良の１５冊』」のひとつとして、『ロバート・ディルツ博士の天才達のＮＬＰ戦略』を紹介してくれました。彼女いわく、「ＮＬＰに詳しくなくても楽しめる」と。毎月の本代が１５万円という勝間さんがこの分野の本も読み、興味を持ってくれたことに感謝と驚きの気持ちを持ちました。ビジネス書の分類に入るというのは意外でしたが。(H.Tajika)

『チームコーチング研修』 開講のお知らせ

企業研修として「チームコーチング研修」をお薦めいたします。
すでにビジネスコーチング研修でマンツーマンの面談技術を学習してきた企業のために、次なる人材育成としてグループ対象コーチングの技術を学習する機会です。

新刊・・・『NLPタイムライン・セラピー』

私（監修者）がリードした最近のセッションをご紹介しましょう。　健康的に痩せたいという女性のセッションです。　彼女が「自分は太っている」というイメージを最初に抱いたのは小学校５年生の潮干狩り旅行の写真を見たときだということを思い出しました・・・

PHP通信ゼミナール 『セルフコーチングで描くキャリア・デザイン』

本通信講座では、キャリアを『人生を通じての仕事上の経歴と意味づけ』と定義しています。そして講座の目的は、受講者が自分の力でライフ・デザインを行ない、そこから自分にとって望ましいキャリアをデザインして、その実現に立ち向かっていくことをサポートすることにあります。その内容は・・・

コーチングコラム

連載： コーチへのヒント「知覚のマジック」
第５回 「ビジネス・リーダーのために、チームコーチングの視点から「岡田ジャパン」のプロセスを振り返る」 NEW

２０１０年ＦＩＦＡワールドカップ南アフリカ大会で岡田監督率いる日本の侍たちが決勝トーナメント進出ベスト１６という結果を作りました。・・・

相手を勝利に導く"ビジネスコーチング"とは

クライアントをコーチして彼らを勝利に導く
私の大学時代のアルバイトはテニスのコーチでした。
当時のコーチングの参考書だった『インナー・ゲーム・オブ・テニス』『インナー・テニス』の著者、ティモシー・ガルウェイは「コーチングとは相手の潜在能力を解放することである」と言っています。

インタビュー技術を学ぼう

質問・リスニング・提案の過程の中で、顧客とともに顧客の課題を発見する
セールスとは何か。それは「顧客の問題解決の援助」です。
コンサルティングセールスでは、援助者としての立場を自覚した上でさまざまなスキルを活用する必要があります。

管理職のための視点 (全6回)

1. あなたは どういう人をコーチングしたいですか？
2. あなたは 部下から信頼されていますか？
3. あなたは 部下の状況に柔軟に対応していますか？
4. あなたは 部下のパフォーマンスを観察していますか？
5. あなたの 部下はアドバイスをほしがっていますか？
6. あなたは 部下の自己評価に耳を傾けていますか？

21世紀の人材育成への視点 (全12回)

1. 能力開発型アセスメント(1)
2. 能力開発型アセスメント(2)
3. コンピテンシーを活用する人材育成(1)
4. コンピテンシーを活用する人材育成(2)
5. リーダーシップを発揮する人材育成(1)
6. リーダーシップを発揮する人材育成(2)
7. マネジャーを育成する(1)
8. マネジャーを育成する(2)
9. 課題設定と解決能力(1)
10. 課題設定と解決能力(2)
11. 目標管理のための実践コーチング(1)
12. 目標管理のための実践コーチング(2)